リーダーシップ

最近、部長会で必ず出る議題があります。「どうすれば部下のスキルをもっと引き出せるか」「もっと高いレベルの人材を増やすために、厳しい環境を作ってあげるべきではないか」。効率化が求められ、36協定やコンプライアンスが重視される現代において、組織...

現代は、目に見える「スキル」や「実績」が過剰に評価される時代です。プログラミング、マーケティング、AI活用術……。しかし、どれほど高い山を登る技術を持っていても、その根底にある「ある資質」が欠けていれば、ビジネスという山では必ず遭難します。...

多くの名著と呼ばれるビジネス本を読んでいると、ある共通点に気づきます。それは、リーダーシップの象徴として、ジョン・F・ケネディやスティーブ・ジョブズ、ジェフ・ベゾスといった名前が繰り返し登場することです。「10年以内に人類を月に送る」「世界...

日常会話や職場の片隅で、私たちはこうした言葉をよく耳にします。それは時には何気ない感嘆であり、時には軽い冗談や、あるいは小さなしつけのような顔をして現れます。私自身、これまで生きてくる中で、こうした言葉が飛び交うシーンに何度も遭遇してきまし...

「もっと熱意を込めて話せ」「想いを伝えろ」と言われても、具体的にどうすればいいのか分からず、つい実績や成功体験ばかりを並べてしまったことはありませんか？実は、人の心を動かし、聴き手の内側に火を灯す「熱量」というものは、あなたの輝かしい成功の...

50代、私たちは「責任感」という名の罠にハマっていないか定年までカウントダウンが始まった50代。職場ではベテラン、役職者として、日々忙しく立ち回っていることでしょう。「トラブルが起きれば自分が真っ先に顔を出し、経験不足の若手の代わりに手を動...

「最悪だ」「頑張ったのに結果が出ない」そんなふうに肩を落とした経験はありませんか？ブログ、SNS、YouTube、個人ビジネス。どれだけ時間を使っても、手応えのない時期は必ず訪れます。そして私たちは、心のどこかでこう思い始めます。「市場のせ...

結論から言います。重要ワード――それは「危機感」です。組織変革の大家ジョン・コッター（John P. Kotter）の「変革を成功させる8段階」でも、第一段階は「危機感を高める」。ここが動かなければ、どんな改革も始まりません。そして個人のキ...

なぜ人は変革に失敗するのか副業を始めようと意気込んでブログを立ち上げたのに、最初の数記事を書いたところでアクセスはゼロ。更新する気力が薄れて、気がつけば数か月放置。そんな経験はありませんか。資格を取って「これで稼げるはず」と思ったものの、誰...

時間を奪われる時代に生きる私たちYouTubeを開いたら気づけば1時間。SNSを見始めたら、もう夜になっていた。そんな経験を誰もがしているのではないでしょうか。いまの時代、私たちの時間は巧みに「奪われる」仕組みの中に置かれています。「奪う側...