定年後のセカンドキャリアを見据え、ビジネス書を読み、セミナーに通い、資格の勉強を始める。
私たち50代は、真面目です。会社人生で培った「勤勉さ」という武器を持っています。
しかし、不思議なことに気づきませんか？
知識は確実に増えている。
マーケティングの用語も覚えた。
成功法則も頭に入った。
それなのに、なぜか「自分の力で稼ぐ」という結果が出ない。
最初の一歩が、いつまでたっても踏み出せない。
「まだ勉強が足りないからだ」
そう思って、また新しいノウハウ本を買いに書店へ向かう……。
もし、あなたがそんなループに陥っているとしたら、今回ご紹介する言葉は、冷水を浴びせられるような衝撃とともに、現状を打破するきっかけになるはずです。
京セラ創業者・稲盛和夫氏の著書『生きる』。
数多の経営者に読み継がれるこの名著の中に、私たちが直面している「停滞」の正体が、残酷なほど端的に記されていました。
「『できる』と『知っている』の間には、深くて大きな溝がある」
今回は、会社という看板を下ろし、個人の力で生きていこうとする私たち50代が、必ず越えなければならないこの「深く大きな溝」について、掘り下げてみたいと思います。
なぜ、優秀な会社員ほど「溝」に落ちるのか
私たち50代の会社員は、長年の経験から多くのことを「知って」います。
ビジネスの仕組み、組織の動かし方、交渉の術。
本を読めば、そこに書かれている理屈をすぐに理解するリテラシーもあります。
しかし、稲盛氏は警鐘を鳴らします。
「知っている（知識）」と「できる（実践）」は、まったくの別物である、と。
「泳ぎ方」を読んでも、水には浮かない
例えば、水泳の教本を100冊読んだとしましょう。
クロールの手の角度、息継ぎのタイミング、水の抵抗理論。
すべてを完璧に暗記し、「知っている」状態になったとします。
では、その人は水に飛び込んだ瞬間、泳げるでしょうか？
答えは「NO」です。
間違いなく溺れます。
水に入り、鼻に水が入る痛みを味わい、手足をバタつかせ、何度も沈みながら体得した感覚がない限り、「泳げる（できる）」ようにはなりません。
私たちが行っている「ビジネスの勉強」も、これと同じではないでしょうか。
ブログの書き方を本で読んだ。
SEOの理論を動画で学んだ。
それで「分かった気」になり、満足してしまう。
しかし、実際にサーバーを契約し、記事を書き、誰にも読まれない悔しさを味わい、そこから修正するという「現場の汗」をかかない限り、その知識は1円の価値も生みません。
会社員マインドの罠
特に私たち会社員は、組織の中で「知っていること（管理・判断）」に価値を置かれるポジションに長くいました。
「実務は部下や現場に任せる」というスタイルが染み付いているため、無意識のうちに「理解すれば仕事は終わり」と錯覚しがちなのです。
しかし、個人のビジネス（ゼロイチ）に部下はいません。
泥臭い現場作業も、頭を下げる営業も、すべて自分でやらなければなりません。
この「頭でっかちの実践不足」こそが、深くて大きな溝の正体です。
稲盛氏は、現場での経験だけが、この溝を埋めてくれると説きます。
複雑に見える問題も、現場で糸を解きほぐすように見ていけば、実は「人間として何が正しいか」という単純な原理原則に行き着くことが多い。
それは、空調の効いた会議室や書斎では、決して見えない真理です。
才能はいらない。必要なのは「考え方」のアップデート
では、どうすればこの溝を飛び越えられるのでしょうか？
「自分には商才がないから」「もう歳だから」と諦める必要はありません。
『生きる』の中で、私が最も勇気づけられたのは、人生の結果を決めるのは「能力」だけではないという教えです。
人生の方程式
稲盛氏は、人生や仕事の結果を次の方程式で表しています。
人生・仕事の結果 ＝ 考え方 × 熱意 × 能力
ここで注目すべきは、「能力」と「熱意」は0点から100点までですが、「考え方」だけはマイナス100点からプラス100点まであるということです。
私たち50代は、ある程度の「能力」を持っています。
しかし、もし「考え方」がマイナスならどうなるでしょうか。
「失敗したら恥ずかしい」
「楽して稼ぎたい」
「なんで俺がこんなことを」
どれも、知らず知らずのうちに染みついた思考です。
素晴らしい能力を持っていても、考え方がマイナスなら、掛け算の結果は「マイナスの大きな数字」になってしまいます。
人生は、うまくいきません。
凡人を非凡に変えるもの
逆に言えば、特別な才能がない「凡人」であっても、
世のため人のために尽くす。
困難から逃げない。
常に感謝する。
こうしたプラスの「考え方」を持ち、誰にも負けない「熱意」で努力を続ければ、とてつもない成果を生み出せるということです。
「継続」についても、稲盛氏は厳しい指摘をしています。
「継続と反復は違います。昨日と同じことを漫然とくり返すのではなく、今日よりは明日と、少しずつ改良や改善をつけ加えていくことが重要です」
ただ続けるだけではダメです。
昨日はここがダメだった。
今日はこうしてみよう。
この「毎日の創意工夫」こそが、凡人を非凡へと押し上げます。
困難を乗り越える「羅針盤」を持つ
「できる」の領域へ踏み出すと、必ず壁にぶつかります。
お客様が集まらない。
商品が売れない。
批判されるかもしれない。
そんな時、人は逃げたくなります。
弱い心が災いを呼ぶ
稲盛氏は自身の経験を振り返り、こう述べています。
「避けよう、逃げようとする心が災いを呼び込んだ」
困難から目を背けると、問題は必ず大きくなります。
しかし、正面から向き合うと、不思議と道は開けていきます。
これは精神論ではなく、セカンドキャリアという荒野を生き抜くための、実践的な指針です。
「カラーで見える」まで思い詰める
もう一つ必要なのが、強烈な願望です。
「できれば稼ぎたい」
「うまくいったらいいな」
その程度では、現実は動きません。
成功した自分の姿が、カラー映像で見えるレベルまで考え抜く。
そこまで思い詰めた計画には、魂が宿ります。
まとめ：知識を捨て、野へ出よう
「『できる』と『知っている』の間には、深くて大きな溝がある」
私たちは、もう十分に勉強しました。
これ以上、ノウハウを集める必要はありません。
必要なのは、行動です。
失敗を恐れるプライドを捨てる。
昨日と同じことをせず、工夫を加える。
成功するまで、強烈に思い続ける。
不格好で構いません。
汗をかきましょう。
その汗の量だけが、
「知っている人」から「できる人」へと、私たちを変えてくれます。
溝の向こう側には、まだ見ぬ自由な景色が広がっています。
この記事を書いた人｜ミライジュウ
メディア関連企業の業務部長。ラジオ演出30年の経験を経て、
「50代からでも“1円を生む力”は育てられる」と信じて発信中。
毎朝4時起きでランニング・筋トレ継続中。
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