組織構築

フリーランスの限界を突破する「座組」の作り方｜30年の現場経験から導いたプロデュース術

ビジネスが軌道に乗り、1人で回せなくなった時、誰もが真っ先に考えます。「外注さんに手伝ってもらおう。そうすれば自分は楽になれるはずだ」しかし、期待に胸を膨らませて外注を始めた多くの人を待っているのは、皮肉にも「以前より忙しくなった自分」です...

管理職になるのは損なのか？——定年後に「コンテンツビジネスで勝つ人」が密かに行っている戦略的仕込み

「管理職への打診……正直、罰ゲームだ」「責任ばかり重くなって、現場のスキルが衰えるのが怖い」今、ビジネス現場ではこうした「管理職忌避」の波が広がっています。しかし、私はあえて断言します。管理職を引き受けることは、定年後の人生で若手起業家を圧...